Dr Sed SAAD, PhD MBA MPA MA
セド・サード (佐 亜 渡) 博 士
Сед Саад D.Sc.



Умом Россию не понять,
Аршином общим не измерить:
У ней особенная стать —
В Россию можно только верить



F. I. Tyutchev ("The mind cannot understand Russia ...")
The concept of the Russian soul emerged in a time of great struggle to understand the identity of a country positioned between Europe and Japan



why russia



the next emerging economic power



  • Global Euro-Asian Hub
  • next digital economy
  • Russia-East Asia
  • New digital entrepreneurs


Russia, beyond the politics, is the next emerging economic power with a country full of bold global entrepreneurs
Structure of operating business incubators in Russia.


The total number of Business Incubators are 300+, including:

  • Regional business incubators make up 58% (151 incubators) - incubators created under the program to support small and medium-sized businesses of the Ministry of Economic Development, incubators, the opening of which was financed by the region itself)
  • Incubators on the basis of the university - 35% (91 incubators) - incubators created and functioning in higher educational institutions, funding - at the expense of the university
  • Infrastructure business incubators - 6% (13 business incubators) - incubators in clusters, technology parks.
  • Карта акселераторов и бизнес-инкубаторов России oneup.ru​



Мои интересы

  1. Обучение магистрантов
  2. Тренинг руководителей
  3. Консультации по вопросам обучения глобальному лидерству
  4. Поддержка глобальных стартапов
  5. Исследование воздействия искусственного интеллекта (ИИ)




INTERNATIONAL STRATEGIC MANAGEMENT 2/5



INTERNATIONAL STRATEGIC MANAGEMENT





  • International Strategy is concerned with the long-term success of the organisation as a whole, defining its direction and scope to gain competitive advantage.
  • This training is designed to equip you with the principles of how to create a competitive advantage globally
  • Understand the elements of a successful global strategy
  • Defining Global Strategy
  • Recognizing when a company's competitive advantage can be leveraged more effectively on a global playing field seeking competitive advantage beyond national boundary
  • Ressources-based view strategy External factors in international strategic management for competitive advantage
  • Technology, Services and other type of company business models in international strategic management
  • International strategic business development for business opportunity identification
  • how to design and implement a global strategy
  • explore strategies for entering into international business and managing in the international business environment.
  • be aware of new competition facing companies in globalization
  • Describe and explain the managerial implications of international business concepts.


INTERNATIONAL STRATEGIC MANAGEMENT 4/5



Global STRATEGIC business development





  • Entry Strategy and Strategic Alliances
  • Defining Global Strategy Creating a Global Organization Create the best organizational alignment for your global business
  • International strategic business development for business opportunity identification
  • Global strategic business development: cooperative strategies, collaborations, alliances joint-venture. M&A Balancing Internal-External factors in international strategic management
  • • strategic alliances, mergers and acquisitions as consequences of the global pressure for competitiveness
  • Supporting your networking and negotiating assests Professional networking Evaluating which strategic activities to own and which to execute through alliances or outsourcing Foster cross-company collaboration and leadership to enable global business success





ФИЛОСОФИЯ обучения





o Метод обучения на основе практики / исследований:

сочетание преподавания, практики (консультационный проект) и исследовательского (исследовательский проект) методов. Объединение теории и практики путем применения теорий, использования практических кейсов и прикладных исследований для решения проблем


o Метод обучения, ориентированный на глобальное лидерство: кейс из Гарварда (США), консультационные проекты команды Массачусетского технологического института (США), методы японских исследований (академические исследования) и устные экзамены ЕС.


o Метод обучения по развитию навыков:

а) Развивать у учащихся навыки аналитического и критического мышления.

(b) Стимулировать, бросать вызов и мотивировать учащихся развивать их навыки самообучения.

(c) Вовлекать студентов в учебный процесс, максимально активно участвуя в презентациях, коммуникативных навыках и работе в команде.

(d) Оценивать успеваемость учащихся и информировать о их прогрессе.



Сед Саад PhD/D.Sc.



1-ГЛОБАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО И СТРАТЕГИЯ





•МTИ (MIT), MBA (Бостон, США)

• Гарвардский университет, MPA (Бостон, США)

• Гарвардская Mason Fellow Программа лидерства

• MIT Sloan Fellow Программа лидерства

• Награда за лучший факультет бизнес-преподавания (Дубай)

• Разработка набора из 7 инструментов международного стратегического управления (например, для оценки умных городов)

• Стратегический план для университета и бизнес-школы (Дубай)

• Академические стандарты AACSB (Дубай)



2-ГЛОБАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ





• PhD/D.Sc по интеллектуальным системам (Япония)

• Курсы и семинары по инновациям в МТУ и Гарварде (MBA, MPA, PhD) с профессорами Кристенсеном, Аттербеком и Ташманом

• Руководство более 300 исследовательскими проектами по глобальному искусственному интеллекту / умным городам.

• Постдокторат/ приглашенный исследователь, связанный с инновациями (Япония)

• Консультации по технологическим стратегиям: ИИ, умный город, умная мобильность, мобильный Интернет (ЕС, Бразилия, ОАЭ и Япония)

• Консультации для государственного сектора по вопросам «умных городов», «умного здравоохранения» и «умной мобильности».



3-ГЛОБАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ





• Запуск 3 собственных стартапов Global Tech в Амстердаме, Токио и Дубае.

• Тренинги по предпринимательству в Амстердамской торговой палате (1 год)

• Коучинг стартапов



4-ГЛОБАЛЬНЫЙ БИЗНЕС





• Исполнительное руководство: региональный вице-президент компании Mitsubishi / MHI отвечающий за Умные города и др.

• Организация экскурсий и конференций для городских властей Дубая и Японии в Дубае и Токио.

• Организация Конференции по справедливой торговле



Supporting you...



to get the triple -local, global and "glocal"- mindset through core competences



1-global leadership グローバルリーダーシップ

2-global innovation グローバルイノベーション

3-global entrepreneurship グローバル 起業家精神

4-global business グローバルビジネス